7月6日早间，万达集团在官网上发布了2017年上半年报。截至2017年6月30日，万达集团总资产8826.4亿元，同比增加19.8%。 除了总资产和总收入的减少，万达集团旗下的各项业务：万达商业、万达文化、万达网络科技以及万达金融，各项指标皆超过了100%以上的完成率，以及10%以上的同比增长率。即使早前经历了一些股价的波动，但是丝毫不影响万达这个大象，在既定的转型之路上飞驰。
自2016年开始，万达集团之后仍然统计资料销售收入，对于正处于“去地产化、轻资产化”转型期的万达集团来说，企业的营收数据与利润结构的优化更加具备现实意义。 以万达集团曾多次最器重的万达商业来说，在2017年上半年735亿元的收益中，地产业务收入563.4亿元，同比增加11.3%，相对来说早已上升增长速度。 另一方面，万达商业业务中的租金收益为116.9亿元，同比增加34.3%。
从数据上来看，租金在集团利润中的占比大大提升，互为较房地产销售的重复使用收益，租金这种可持续现金流，为企业获取了将来竞争力。财报中还提及，租金的没收亲率超过100％。
除了优化资产的利润结构，万达集团近年来通过创意地产研发模式，在资产运营中也夺得了更好主动权。2017年上半年新的发展项目28个，万达广场26个，万达城2个。万达广场全部为轻资产项目，其中投资类轻资产项目14个，合作类轻资产项目12个。 王健林曾在2016年工作报告中说明过这两种模式：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责管理去找地、建设、招商和运营。
合作类万达广场，就是对方出地又借钱，万达负责管理设计、建设指导、招商运营，清净租金双方7比3分为。轻资产化使得万达集团既减低了资产开销，又取得了平稳的收益来源，从而取得了更加多的主动性。
万达的有数地产也是价值难以置信。在这份财报中，万达集团透露了总计持有人的物业面积。
其中，一、二线城市销售物业面积是3759.6万平方米，占到销售物业面积的63.8%；货值6244.5亿元，占到销售物业货值的78.8%。面积可观，而且价值成熟期且平稳的一二线城市物业面积也是万达十分优质的资产。 万达商业可以说道在上半年很好的已完成了王健林的小目标。而万达的转型除了轻资产，文化与服务业的增强也是最重要的一部分。
“有万达在，上海迪斯尼20年无以盈利”的话样子还是不久前，虽然王健林的应验没构建，上海迪斯尼早已构建了盈利，但是也可以看见万达想进占文旅产业的决意。2017年上半年万达文化集团收益308亿元，同比增加5.9%（去除万达旅业和同程拆分的因素，同比增加31%）。万达的文化产业还包括影视、主题乐园、体育产业、文化旅游等等，都是一些消费体验经济，在万达还是一个地产公司时，这些产业都是与商业地产伴而生。如今万达在转型沦为服务型集团时，这些业务则发展出了集团的优势项目。
在万达的网络科技以及金融业务层面，虽然财报中均有快速增长，但是以万达的电商为事例，三年来换了三任CEO，或许总去找将近感觉。万达集团凭借其国内仅次于线下流量平台的优势，这部分业务在未来可能会有更大的想象空间。涉及读者:王者荣耀中单法师哪个得意较为好 最弱中单法师引荐2017-07-07 iPhone在美被停售？。
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